Александр Гурихин

тренер-консультант, коуч

14 лет - тренинговой и консультационной деятельности

Образование:

сертифицированный бизнес-тренер России (сертификат РАБО, 2006 г.)

сертифицированный коуч (сертификат ICF, 2009 г.) Санкт-Петербургский Государственный университет, факультет психологии, специализация – обеспечение профессиональной деятельности, спорта и менеджмента. 1991-1996гг.

Дополнительная профессиональная подготовка:

• Менеджер по персоналу (стаж – 1,5 года)

  найм, оценка, аттестация, увольнение персонала; разработка внутрифирменных стандартов и процедур; разработка компенсационных пакетов для торгового персонала

• Тренинг-менеджер, менеджер по обучению и развитию персонала, (стаж – 5 лет) ЮНИЛЭНД, АПИТ-ПРЕМЬЕР

  тренинг продаж для различных технологий работы (активные продажи с поиском клиента вне офиса, продажи крупному корпоративному покупателю, работа в клиентском зале), управление продажами

• Тренер-консультант. Коуч, ГК Институт Тренинга и АРБ Про (стаж 10 лет)

СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ И ОПЫТ РАБОТЫ

1. Развитие управленческой компетентности Топ-Менеджеров.
   МЕРЛОНИ ТСР, Wrigley (Россия), «Coca-Cola HBC Eurasia», Главербель, ГК «СЛАТА», ТИККУРИЛА-ТЕКС, Аудит Сервис, «Евротрейд», «Трест-СКМ», ЭКЗ Лебедянский, «Сейлс», ГК «ЛОГОС», Объединенной Консалтинговой Группы и др.
2. Построение систем корпоративного обучения и развития. Участие в программах обучения руководителей среднего звена и кадрового резерва корпоративных университетов Компаний:
   «Coca-Cola HBC Eurasia», «ВАТ», «Wrigley» (Россия), «International Paper», «Nestle» (Россия), «Renault-АВТОФРАМОС», DANONE, «РУСАЛ», «Видео Интернешнл», «Heineken Brewery», «МЕРЛОНИ», и др.
3. Повышение эффективности системы продаж. Разработка и внедрение корпоративных стандартов обслуживания клиентов.
   «Сталепромышленная Компания», «Mr.Doors», «Юнимилк», «Renault-АВТОФРАМОС», MOSSA, ГК Терра, Ниеншанц и др.
4. Участие в создании и оптимизации методических программ обучения внутренних тренеров. Разработка, оптимизация тренинговых программ:
   Эффективное управление: Реализация функций и Лидерство, Лидерство, Управление сервисом, Коучинг и Наставничество, Ситуационное Руководство, Проведение совещаний и др.
5. Индивидуальный коучинг и консультирование в области:
   Повышения личной эффективности руководителя, Управления людьми, Построение системы продаж

Программы по развитию навыков и умений обучения своего торгового персонала для супервайзеров проводил:

1. Coca-Cola HBC Eurasia
   • Санкт-петербург
   • Екатеринбург
   • Нижний Новгород
   • Орел
   • Новосибирск
2. БАТ
3. Дилеры РЕНО-Автофрамос
4. Берингер Ингельхайм

Hеофициально

Тренер.

Иногда – консультант.

Местами – коуч.

Скоро 15 лет как.

Учился:	СПбГУ, ИТ, МАК
Понял:	Что так и не знаю, чего я не знаю.
Трудился для:	примерно 50 компаний
ПроВёл:	больше 500 программ
Придумал:
Понял:	Что каждый раз начинать надо сначала.
О чем спрашивать:	Обо всем что, Вам интересно и Вам кажется, что я могу к этому иметь какое-то отношение.