развитие инновационного потенциала компании
Нам кажется, что результаты тренинга должны быть не абстрактными и отсроченными, в виде "позитивных отзывов о программе через месяц", а совершенно конкретными, измеренными в рублях и килограммах. Поэтому мы стремимся "научить и изменить". Ну, а если получается при этом "поразить и развлечь", то отнесем это к "побочным эффектам" тренинга :).
Управление проектами
Цель тренинга: повысить способность участников реализовывать успешные проекты в срок, с высоким качеством и минимальным бюджетом.
Технологии творчества. Серп и молот креативности
Тренинг предназначен для руководителей и специалистов, прошедших тренинг «Пятое измерение. Креативность в бизнесе».
Цели тренинга: развитие инновационного потенциала участников, их способности создавать новые идеи и продукты.
Пятое измерение. Креативность в бизнесе
Тренинг предназначен для руководителей и специалистов компании, решающих нестандартные задачи.
Цели тренинга: развитие творческого, неординарного подхода к управлению Компанией и ведению бизнеса; осознание и развитие креативности в себе и в организации; повышение устойчивости к неопределенности.
Управление изменениями
Цель тренинга: повышение эффективности деятельности руководителей за счет роста их компетентности в области управления изменениями.
Решили испытать новейший военный суперкомпьютер. Заложили в него всевозможные данные по военному делу. Приходит генерал и спрашивает:
— Нам наступать или отступать?
Компьютер думает несколько часов и выдает:
— Yes!
Полковник:
— Что 'Yes'?
Компьютер думает еще несколько часов и рапортует:
— Yes, sir!
