Тренинг предназначен для руководителей различного уровня, специалистов по управлению персоналом.

Цель тренинга

Повышение эффективности деятельности руководителей за счет роста их компетентности в области обучения сотрудников на рабочем месте.

Темы тренинга

1. Выбор методов обучения, исходя из уровня профессионального развития подчиненного.

2. Преимущества и ограничения наставничества и коучинга.

3. Пять шагов наставничества.

4. Обратная связь руководителя в процессе обучения.

5. Коучинг - метод развития навыков у опытных сотрудников.

6. Эффективные вопросы.

7. Коучинговая беседа РОСТ.

Ожидаемые эффекты

• Решение "кадрового вопроса". Подготовка специалистов в Компании;
• Сокращение времени адаптации новичков в Компании;
• Рост привлекательности Компании на рынке труда;
• Экономия средств Компании на внешнем обучении;
• Возможность для руководителей делегировать полномочия подчиненным.

Продолжительность тренинга 2 дня (14 – 16 часов).