Тренинг предназначен для руководителей различного уровня, специалистов по управлению персоналом.

Цель тренинга

Повышение эффективности использования времени, единственного не возобновляемого ресурса организации.

Темы тренинга

1. Значимость времени для человека и организации.

2. Критерии оценки использования времени.

4. Профилактика потерь времени.

5. Управленческие причины потери времени.

6. Организационные причины потери времени.

7. Планирование. Матрица Эйзенхауэра.

Ожидаемые эффекты

• Осознание участниками ценности времени и возможностей его организации.
• Повышение эффективности деятельности руководителей.
• Развитие профессиональной управленческой позиции участников.
• Развитие ценности времени в организации.

Продолжительность тренинга 2 дня (14 – 16 часов).