Пионер — это тот, кто прокла­ды­вает путь и ведет за собой людей

Бизнес-квест «Дикий Запад». Оценка эффек­тив­нос­ти ру­ко­во­ди­те­лей, как лиде­ров, и их функ­цио­наль­ных команд

Участники, объе­ди­нен­ные в команды, решают серию свя­зан­ных сюже­том зада­ний, сорев­нуясь между собой. Задания ими­ти­руют реаль­ные ком­пе­тен­ции участ­ников: фор­ми­ро­ва­ние коман­ды; пере­го­вор­ные навыки; нас­тав­ни­чест­во; пуб­лич­ное выступ­ле­ние; раз­ра­бот­ка торго­вой стратегии.

В конце квеста компа­ния полу­чает рей­тинг ру­ко­во­ди­те­лей-лидеров и функ­цио­наль­ных команд на осно­ва­нии выб­ран­ных ком­пе­тен­ций, а участ­ни­ки — мас­си­ро­ван­ную и раз­нооб­раз­ную обрат­ную связь
События бизнес-квеста проис­хо­дят в 1861 году в Америке, на­ка­ну­не Граж­данс­кой войны. Путешест­вие с восточ­но­го по­бе­режья к запад­но­му начи­нает­ся в порту Бостона. Первая задача, кото­рую предс­тоит решить — набрать команду и под­го­то­вить­ся к экспедиции.
Сюжет
В пути участ­ни­ков ждут: жёст­кие пере­го­во­ры с индей­ца­ми; строи­тельст­во фраг­мен­та желез­ной дороги с китайс­ки­ми рабо­чи­ми, кото­рые не пони­мают английс­ко­го; выступ­ле­ние перед судом при­сяж­ных и т.д.
Действующие лица
Пионеры Дикого Запада — руководи­те­ли со своими командами.

Граждане населен­ных пунктов.

Китайцы — пригла­шен­ные на квест зри­те­ли (сотруд­ни­ки компа­нии, гости, партнеры).

Жюри, букмеке­ры, судейс­кая колле­гия — руково­ди­те­ли, HR-специалисты.

Рассказчик, шериф — ведущий.
Эффекты
Бизнес-квест «Дикий запад» — яркое спла­чи­ваю­щее кор­по­ра­тив­ное собы­тие, гене­ри­рую­щее пози­тив­ные эмоции.

Для участников квест — это пол­но­цен­ный тренинг раз­ви­тия коман­ды, а для их руково­ди­те­лей — своеоб­раз­ное зерка­ло, от­ра­жаю­щее силь­ные сто­ро­ны и проб­лем­ные зоны сотрудников.

Для HR-службы бизнес-квест вы­пол­няет функ­цию ассес­смент-центра как для функ­цио­наль­ных команд, так и —для их руководителей.
Нюансы
Участникам рекомендует­ся при­хо­дить на квест в «джинсо­вой форме одежды»: удоб­ная обувь, брюки.

Лучше, если на квест при­хо­дят реаль­ные функ­цио­наль­ные команды во главе со своими руково­ди­те­ля­ми. Если в реаль­ной команде больше 12 сотруд­ни­ков, то реко­мендует­ся раз­де­лить ее на две части, пос­та­вив во главе второй коман­ды за­мес­ти­те­ля или кан­ди­да­та на управ­лен­чес­кую должность.

В каждом конк­рет­ном кейсе можно зара­нее выб­рать актуаль­ные ком­пе­тен­ции, на кото­рых будет сделан фокус во время квеста.
Место и оборудование

Просторное поме­ще­ние, рас­счи­тан­ное на итого­вое коли­чест­во участ­ни­ков — от 2 м2 на человека, стулья из рас­че­та 1 стул на каждого участ­ни­ка и 1 стол на группу в 5-10 чел.

Проектор, колонки, экран, ноутбук.
Продолжительность

8 часов
+ инструктаж для наблюдателей
Количество участников

От 50 до 500
Как заказать бизнес-квест
Вопросы, на которые нужно ответить, чтобы разработать свой бизнес-квест:
Какую тему вы хотите проработать?
Сколько человек вы хотите обучить?
Каких эффектов ожидаете: знания, навыки, установки?
Как только мы получим от вас ответы на эти вопросы, вам в сжатом виде будет выслана информация о том, как это можно реализовать в формате бизнес-квеста. Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Другие направления для решения
ваших корпоративных задач:
Обучающие чат-боты
Стратегические сессии
HR-Консалтинг
Методические школы