Компании больше не могут полагаться только на интуицию руководителей при формировании кадрового резерва. Ошибка в оценке потенциала стоит дорого: потерянные лидеры, выгоревшие «назначенные» звёзды и управленческие провалы. Кадровый…
Читать
Корпоративное обучение переживает переломный момент. Курсы больше не могут быть одинаковыми для всех — сотрудники работают в разных ролях, с разной скоростью и разными карьерными целями. Именно здесь…
Читать
Современные компании сталкиваются не с нехваткой людей, а с нехваткой актуальных компетенций. Рынок меняется быстрее, чем успевают обновляться должностные инструкции. Вчерашний сильный специалист сегодня может не соответствовать требованиям…
Читать
Компании уже научились считать эффективность маркетинга и автоматизировать продажи, но часто теряются, когда речь заходит о внутреннем потенциале сотрудников. Кто хочет развиваться в аналитике? Кто готов взять сложный…
Читать
Индивидуальные планы развития давно стали обязательным элементом HR-процессов, но их реальная ценность часто размыта. Формально документ есть, цели согласованы, курсы назначены — а через полгода о плане никто…
Читать
Оценка сотрудников — один из самых сложных управленческих процессов. От неё зависят бонусы, карьерный рост, вовлечённость и доверие к компании. Но даже при формализованных KPI и регламентах человеческий…
Читать
Performance review — это не формальность и не «галочка» в конце квартала. Это инструмент влияния: на мотивацию, вовлечённость и рост команды. Но на практике руководитель часто сталкивается с…
Читать
Компании годами строят матрицы компетенций вручную — в Excel, в HRM-системах, в презентациях для аттестаций. Обычно всё выглядит красиво только на старте. Через полгода таблица устаревает, через год…
Читать
Гибкие навыки давно перестали быть «приятным дополнением» к профессиональной экспертизе. Коммуникация, способность договариваться, давать обратную связь, управлять конфликтами — всё это напрямую влияет на эффективность команды. Проблема в…
Читать
Оценка 360 градусов давно стала стандартом для компаний, которые хотят видеть сотрудника не только глазами руководителя, но и через призму коллег, подчинённых и внутренних клиентов. Однако реальная ценность…
Читать